En pleine ère du Web 2.0, des médias sociaux (Facebook et Twitter pour ne nommer que ceux-ci), des téléphones intelligents (Web mobile), l’industrie hôtelière a bien du mal à s’adapter. Ce retard s’explique par une méconnaissance des nouvelles façons de faire et l’évolution du comportement des internautes, qui maintenant agissent comme journaliste de leur expérience, sur le Web. Également, nous constatons un manque flagrant d’expérience pratique dans le domaine du marketing en ligne tel que : refonte de sites Web, optimisation du positionnement naturel dans les moteurs de recherche (SEO), marketing sur les moteurs de recherche (SEM – achat de mots-clés), marketing par courriel, réseautage (liens stratégiques), campagne de bandeaux publicitaires, médias sociaux, Web 2.0 et le marketing mobile. Il semblerait que l’industrie hôtelière a une incompréhension notable des dernières tendances en ce qui concerne les nouveaux modes de communication sur le Web. Aujourd’hui, les sites Web statistiques ne sont plus à la page, il faut se tourner plutôt vers des sites plus intelligents pouvant s’adresser à diverses clientèles.
Petites données statistiques intéressantes pour le marché des États-Unis :
- En 1999, moins de 3 % des réservations touristiques aux États-Unis se faisaient par Internet;
- En 2001, deux ans plus tard, les réservations en ligne ont compté pour 5,4 %;
- En 2009, plus de 55 % de toutes les réservations aux États-Unis s’effectuent par le biais du Web, ce qui représente 116 milliards USD (eMarketer).
L’industrie hôtelière est-elle ”dans le vent” ? Nous constatons que les nouvelles générations de cadres hôteliers et de professionnels du marketing connaissent peu le marketing en ligne et les meilleures pratiques et tendances de communication Web. Ils connaissent peu le phénomène des médias sociaux qui prennent de plus en plus d’ampleur et l’évolution du Web 2.0.
Les médias sociaux ont changé la façon de planifier et d’acheter des voyages. Les hôteliers doivent être en mesure de susciter des échanges à propos de leur établissement. Ils doivent également être en mesure d’en tirer parti (que les échanges soient positifs ou négatifs), et ainsi continuer à encourager les internautes à visiter leur site Internet.
Le Web mobile ou encore l’accès Internet partout, tout le temps et en tout temps, qui est en forte croissance, change les habitudes des internautes. Maintenant, ils peuvent magasiner et choisir leur hébergement et même réserver immédiatement via leur téléphone intelligent. Il faut noter que les clients sont de plus en plus mobiles.
Des chiffres marquants :
- 65 % des hôteliers affichent en retard en ce qui concerne le Web traditionnel;
- 90 % affichent un retard concernant les médias sociaux;
- 97 % affichent un retard dans le Web mobile.
Suite à cette lecture, les hôteliers devraient s’assurer de bien maîtriser les nouvelles pratiques et les nouvelles tendances en matière de marketing en ligne. Ils devraient être en mesure de connaître les actions marketing qui fonctionnent et celles qui ne fonctionnent pas ou qui ne répondent pas à leurs objectifs. Ainsi, ils pourraient davantage rejoindre leurs clients potentiels et seraient en mesure répondre plus facilement à leurs besoins.
Les hôteliers n’ont pas d’autres choix que de prendre le nouveau virage Web sans quoi, ils n’existeront pas et se feront dépasser rapidement par leur compétition.
Sources : Réseau de veille en tourisme, article de Max Starkov, Hospitality eBusiness Strategies, Inc. (HeBS)
Maïthé Levasseur, Réseau de veille en tourisme, Chaire de tourisme Transat, Écoles des sciences de la gestion, UQAM, www.veilletourisme.ca